谭晓森副总经理对原平项目部进行实地考察

2020年11月26日至27日，谭晓森副总经理带领公司行政办公室主任原成民、副主任薛城等考核组成员对原平项目部进行了为期两天的实地考察。

考察期间他们听取了项目部总指挥张成伟同志对几年来的工作情况介绍，并在张成伟总指挥的带领下参观了“康馨敬老院”的活动中心、健身中心、图书阅览室、多功能放映室、健康小屋、食堂、厨房、食物储备间和洗浴中心，参观期间谭晓森副总经理对设施齐全、功能完备的养老院赞不绝口。随后召开了项目部管理人员座谈会，认真听取项目部负责人的工作汇报，仔细了解项目部在外艰苦创业的工作情况，同时参观了“仁康医院”在建主体工程，深入到老年公寓与已经入住的老人亲切交谈，并向医护人员详细了解医疗护理情况。两天的考察期间，谭晓森副总经理还同忻州市、原平市分管建筑施工的领导进行了座谈，双方就合作共赢持续发展进行了交流和探讨，谭总代表公司感谢忻州市和原平市的领导对安华公司的赞誉，感谢这些年来对安华公司的大力支持！

原平项目部自2017年进驻原平后，先后承揽、承建了原平平安扶贫移民搬迁工程、康馨敬老院工程、康馨养老院工程和仁康医院工程。康馨敬老院、康馨养老院和仁康医院总占地100亩，总投资预算6.56亿元，分东西两区，东区为康馨敬老院，建筑面积36955.39平方米，有654套公寓，设置1167张床位。西区为康馨养老院和仁康医院，养老院建筑面积20338.485平方米，有252套公寓，设500多张床位，仁康医院主体建筑面积27137.41平方米，医疗床位260张，将建成现代化的二级甲等综合医院，接收各种养老需求人员。

三年多的打拼，原平项目部走出了一条项目管理从直管到联营再到EPC的发展之路，从建筑施工到房地产开发，实现了从养老到医养结合的发展模式，形成了“分区收住、医养结合、一体化管理”的经营模式，并把农业种植引入产业发展当中，为公司创新发展提供了许多值得借鉴的经营模式和产业发展模式。

考察结束后，谭晓森副总对原平项目的工作做了充分的肯定，并提出了希望和要求。他指出，通过看现场、听汇报，感到很震撼。几年来，在公司的科学决策和正确领导下，在张成伟总指挥的精心实施及其管理团队的共同努力下，在原平市委市政府的大力支持下，康馨养老院顺利竣工、投入运营，各项工作有条不紊，可圈可点，实现了工程项目投资建设运营（EPC）三位一体、三轮驱动。这种模式，延伸了我们安华公司的建筑产业链，改变了过去那种只搞建筑、只管施工、效益不高、发展后劲不足的状况，破解了我们公司如何在激烈的市场竞争中持续健康发展的难题，取得了经济效益和社会效益双丰收。这不仅为我们安华公司转型发展趟出了一条新路，而且为原平市、忻州市、山西省乃至全国的建筑行业转型升级提供了我们的安华智慧和方案。谭总代表公司一班人，向张成伟总指挥及其管理团队表示祝贺并致敬意！希望原平项目部在今后的工作中，再接再厉，再鼓干劲，真正把康馨养老院当做一件社会公益事业来办，在实际工作中不断研究探索，逐步健全完善各项管理体制和运行机制，内强管理，外树形象，向精细化管理要效益，以优质的服务树品牌，用良好的社会形象促发展，使我们的康馨养老院越办越好，越办越红火！              （原成民）