为了进一步促进公司发展、学习兄弟单位的先进经验,4月16日上午,公司副总经理柴贵杰带领各职能部室经理、项目经理一行18人,赴山西建筑工程集团有限公司进行了交流学习。山西建筑工程集团有限公司副总经理梁世荣及其他领导班子成员、部门负责人、部分分公司经理热情接待了我公司一行人。
下午2:30双方在山西建工九楼会议室举行了交流学习座谈会。座谈会上,山西建工集团总工程师白少华与我公司副总柴贵杰分别介绍了参加本次学习交流的参会人员、企业概况及近年来企业的发展情况,并共同观看了企业宣传片。
柴总在讲话中首先对山西建工的热情接待表示衷心的感谢,其次对山西建工的市场规模、经营管理、品牌建设、企业文化等给予高度评价,并表示此次来山西建工是带着愿望和梦想,学习山西建工的品牌建设,人才管理,企业文化等,他希望通过此次交流学习能找到差距、学到经验,提升我公司的管理、施工等各方面水平。
最后山西建工副总经理梁世荣希望通过此次学习契机,双方能建立良好的友谊关系,加强企业之间的交流与学习,实现共同进步、携手共赢。
会后,公司领导及部门负责人就相关业务进行了一对一的沟通和交流。期间,山西建工各职能经理毫无保留地传授各自的管理经验和工作心得,耐心解答我们提出的所有问题。
次日下午,学习组实地考察观摩了万景嘉苑项目部,并与总承包公司副经理李秉鸿及项目经理赵飞和项目管理人员进行了交流座谈。
随后全体人员在万景嘉苑项目经理赵飞的陪同下,依次参观学习了会客区、项目人员办公区、安全教育培训体验基地、形象标识布置区和施工现场,在参观过程中发现了许多亮点如:责任主体公示牌、材料标识牌、施工用电安全防护措施和可周转式旗台、洗车台、安全防护栏、钢筋棚、木工棚等都充分考虑了绿色施工的管理理念,给大家留下了深刻印象。双方人员重点交流了项目管理、安全文明施工、标准化建设等方面好的经验和做法。山西建筑工程有限公司项目部的现场文明施工、设备管理、安全管理、环境管理都规范有序,每个细节都考虑细致、周到,体现出科学化、人性化的管理理念,大家表示由衷佩服,也为我公司项目部安全、质量、项目部企业文化建设等方面提供了改进的思路和努力的目标,带来了全新的项目管理理念。
(毛树雄)
(分门别类堆放,堆码整齐)
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