公司召开2016年生产动员大会

    2月19日，公司在九楼会议大厅召开了2016年生产动员大会。公司董事长胡胜合,总经理卫少华,党总支书记薛青苗,党总支副书记、工会主席黄建荣,副总柴贵杰等领导出席会议，公司各基层单位负责人、管理人员及机关全体人员参加了会议。

    会议由党总支书记薛青苗主持，公司董事长胡胜合代表董事会宣读了公司总经理班子任命文件，总经理卫少华宣读了各职能部室负责人任命文件，副总柴贵杰宣读了各生产经营单位任命文件。总经理卫少华作了《认清新形势，适应新常态，展现新作为，全面开创河建事业新局面》的生产动员报告，报告对2016年的工作提出了十点建议：一、进一步强化市场开发，开拓新市场。二、进一步强化团队建设，增添新力量。三、进一步强化直管项目，扩大新利润。四、进一步强化现场管理，创建新品牌。五、进一步强化安全管理，实现稳发展。六、进一步强化资质升级，实现新突破。七、进一步强化财务管理，提升新层次。八、进一步强化合同管理，做到规范化。九、进一步强化学习，提升新能力。十、进一步强化后勤管理，迈上新台阶。

    董事长胡胜合作了重要讲话。他对公司今后发展提出六点建议；一、2016年，公司全体人员要在不断学习的基础上，加强对各项技能、法律法规的培训。二、完善内部管理机制、实现精细化管理。三、加强企业文化建设，通过对企业文化主力的宣传，不断弘扬正能量。四、加强党、政、工的团体作用，不断增强企业凝聚力。五、要继续加大对新市场的开拓，尤其是太原、晋城、运城三大片区。六、要加大对资本领域的管理，从而使我们一级总承包的形象及管理迈上新的台阶。胡总强调，2016年，将是公司发展史上最具挑战的一年，也是最艰难的一年，面对目前中国经济不断下滑趋势的影响，我们只有通过不断地学习培训，不断地加强企业文化建设，充分发挥党、政、工的模范带头作用，才能进一步加强和提升我们的管理水平，增强企业的团队作战能力，才能用我们的不断努力收获丰硕的果实，来迎接河建美好的明天！