为了提高公司质量、环境、职业健康安全管理体系内审员的能力和水平,确保体系运行有效性,2013年12月4日至6日,公司副总经理柴贵杰带领7名内审员赴太原进行培训。此次培训由方圆标志认证集团有限公司组织,主要培训目的是帮助内审员全面理解和掌握质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求;了解内部审核程序,掌握内部审核方法和技巧;帮助内审员提高审核能力。7名内审员全部培训合格,并取得合格证书。
通过培训,内审员们深刻地认识到,三体系运行是纳入企业整体的管理活动之中,而不是孤立运行。它的运行模式是一个螺旋上升的开环式模式,是一个动态循环的PDCA,体现了持续改进的思想,它的效能是通过体系的不间断运行而不断完善和改进的,持续改进是三体系的灵魂。它同我们的经营管理一样,首先进行策划,制定切实可行的目标,然后通过实施、检查,进行监测和测量,并报告其结果,最后采取措施,予以改进。
三体系的运行需要全员参与,各级人员都是企业之本。企业管理不仅需要最高管理者的正确领导,还有赖于全员的参与。只有全员参与才能充分发挥每个人的才能,实现创新和持续改进。因此,要对全体员工进行质量意识、职业道德、以顾客为关注焦点的意识和敬业精神的教育,激发他们的积极性和责任感,从而共同实现企业的发展目标。
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