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公司2012年外审工作圆满结束

    11月23日至25日，以赵春明为组长的山西方圆认证审核组一行五人，对公司的质量、环境和职业健康安全管理体系进行了认证审核。
    此次审核，专家组按照外审流程，结合我公司的质量管理、职业健康安全、环境管理体系，对公司展开了全覆盖面的审核。审核组分成三小组分别深入机关各部室及晋中学院新校区18号楼、运城学院图文信息中心大楼、河津市人武部国防动员指挥中心三个在建工程项目部，通过现场查看、询问、面谈、查阅资料、记录等方式进行审核，共出具了4份不符合报告：查施工组织设计中，未提供突发事件（如停水、停电）的应急措施；查脚手架安全技术交底，与脚手架装卸专项技术措施规定不符；查预应力砼桩、商品砼及防水材料的供方未列入项目部，合格供方名录进行管理，同时未提供上述供方进行评价的证据；木工加工区开关箱同时控制三台用电设备，开关箱为自制木箱，无门，不符合JGJ46-2005规定。
    在外审末次会议上，外审专家们各自就此次分管的项目宣布了审核结果，并结合我公司去年外审情况对今年项目部的“三位一体”管理体系运行情况给予了高度的肯定：公司在方针目标落实情况、资源优化配置情况、体系文件制定情况以及工程质量情况等方面运行良好。同时对公司今后更好开展体系管理工作提出了宝贵的意见和建议：一、加强对危害性大工程专业施工方案的管理；二、加强对应急预案的学习和理解，对应急预案中的应急措施要具体细化，演练要有效；三、加强对供方的控制；四、加强合规性评价；五、加强目标建设和目标考核工作，提高对管理方案的认识；六、加强安全管理；七、加强对变电站危险源的检定。公司总经理卫少华最后作了表态发言：对于专家组提出的意见和建议，公司各部门、各项目部必须予以足够重视，针对此次审核中所出现的一些问题，尤其是反复出错的顽固性问题，各分管部门要制定纠正措施，不断改进，务必将“三位一体”管理体系真正落到实处，让河建公司明年有个翻天覆地的变化。

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